為適應市場競爭和經營管理水平提升需要，實現(xiàn)組織構架扁平化、管理流程高效化、內部核算市場化，根據(jù)企業(yè)工作實際，按精簡高效原則，南鋁對公司本部和事業(yè)部組織機構和管理職能進行調整，以激發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新動力和科技創(chuàng)新活力，力爭全面實現(xiàn)2015年預算經營目標。
　　

調整后公司機關部室如下：辦公室、人力資源部、財務中心、績效審計部、技術中心、生產安全部、設備環(huán)保部、采購中心、黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、工會；其中黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、工會合署辦公。   　辦公室